摘要

<正>管理学家熊彼特曾说过,工人为了方便运输把卡车车厢从轮子上搬下来,集装箱就诞生了,当员工尝试改变流程和包装的时候,产品的不断创新就开始了。企业的创新是从员工的思想和行动开始的。而影响员工的思想和行动的,非组织文化莫属。郭士纳在IT业井喷初期接手IBM,发动了一场企业文化变革,使得这家连年亏损的IT企业重振雄风。李东生在TCL遭遇国际化重创的关键时期,开始了“鹰的重生”的企业文化变革,使TCL得以扭转劣势重获市场认可……这些都表明:优秀的组织文化对推动组织发展有着非常重要的作用。积极的组织文化可以鼓励员工展示合作精神、积极参与创新和主动承担责任,从而影响员工的行为表现。同时,组织文化对员工的绩效也有直接和间接的影响。

  • 单位
    昆山市工业技术研究院有限责任公司