科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
当前中国经济形势变幻，中国葡萄酒行业在整个饮料酒行业受冲击最大、压力最大,中国葡萄酒行业正面临着“新秩序重塑期、新格局形成期、新消费升级期”三期叠加的行业发展新形势，产业必须深刻思考，找准症结，适应变化，主动调整，化解矛盾。企业必须以高质量发展统揽全局。QC小组作为一种质量改进的方法，已在各行各业都发挥着作用，QC小组是各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。开展小组活动是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。在葡萄酒企业持续地开展QC小组活动，可以不断提高其质量管理水平。
