摘要
事业单位承担着提供社会公共服务的职能,具有较强的固有属性和公共属性,因此事业单位的资金主要来自国家的财政拨款。事业单位的管理水平和财务管理状况不仅会影响到其社会效益的发挥,同时还会对其为人民服务的效率产生影响。受到传统观念的影响,部分工作人员认为事业单位的工作比较稳定,在进入到单位之后就不需要努力工作,只需要做好本职工作就可以了。他们的工作积极性比较差、创新意识也不高。为了改变这一现状,在事业单位当中建立完善的财务绩效评价体系是十分有必要的。基于此,本文以基层资源规划系统为例,分析了在该事业单位当中进行财务绩效评价的意义,同时探究了在财务绩效评价过程当中存在的问题与解决的措施。