进入煤矿工作的专科毕业生很大一部分都对自身的工作岗位、工作环境、价值标准和发展潜能有一个"综合性价比"的衡量,但步入岗位后,由于受煤矿工作环境、岗位设置和身体素质等多种因素影响,高职毕业生的成长和发展存在很大的局限性,造成了部分高职毕业生选择离职,导致了企业人才的不断流失。对于新时期煤炭企业如何留住优秀人才以及优化此类人群的培养,我们应予以足够重视。
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