目的:提高科室低值耗材的管理水平,以增收节支。方法:运用循证管理模式对科室低值耗材进行管理,包括①成立科室耗材管理小组;②建立耗材管理系统、规范耗材的申购流程;③建立规范库房管理;④实施低值耗材的循证管理,专人负责耗材管理、发放,登记、追溯查询,保证资料完整性。结果:对低值耗材进行循证管理后,耗材账目相符,护士综合能力提高,病人满意度提高。结论:加强科室低值耗材的循证模式管理可增收节支,减少患者的经济负担,促进医院及科室的可持续发展。
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