摘要

为进一步贯彻高质量发展新要求,推动企业精益管理,本文分析了M市烟草商业企业的全面预算管理现状,存在问题,结合内控流程、定额管理、信息化支持等方面的思考探究改善措施,以期为M市烟草公司后续优化全面预算管理、服务企业高质量发展提供参考。