摘要
科研项目延期会影响单位学术声誉、降低单位科研经费使用效益、弱化单位核心竞争力,已成为单位科研项目管理亟需解决的突出问题。对某军队医院设立的"创新培育基金"2016—2019年延期项目进行深入分析,梳理归纳出项目负责人缺席、项目组成员形同虚设、重项目申报轻课题研究、项目研究内容过多、不可控因素等五个主要原因;从优化项目组成员、严把项目立项评审、加强过程管理、立项与职称晋升脱钩、完善科研诚信档案、建立健全奖惩机制、加强科研经费管理等6个方面进行思考,提出解决项目延期的具体对策建议。
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单位解放军总医院