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摘要
<正>企业数字化转型已经成为时代的热点和共识，财务数字化是企业实现全面数字化的最佳切入点。执行全面预算，强化战略支持。企业按年度编制生产经营计划，主要涉及市场营销、施工产值、营业收入、利润总额、净利润等主要的关键指标，以及分解的如计量产值比、经营性现金流占营收比等，并据此由财务资金部门牵头按“两上两下”的工作机制展开全级次、贯穿至项目部层级的高质量发展引领下的全面预算编制。总体上以全面预算为战略管理工具，
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<正>企业数字化转型已经成为时代的热点和共识，财务数字化是企业实现全面数字化的最佳切入点。执行全面预算，强化战略支持。企业按年度编制生产经营计划，主要涉及市场营销、施工产值、营业收入、利润总额、净利润等主要的关键指标，以及分解的如计量产值比、经营性现金流占营收比等，并据此由财务资金部门牵头按“两上两下”的工作机制展开全级次、贯穿至项目部层级的高质量发展引领下的全面预算编制。总体上以全面预算为战略管理工具，
