在我国当前社会市场经济飞速发展中，国有集团公司的作用日渐明显，是推动我国经济高速运行的主要力量。根据产权特点，国有企业集团公司可以细分为母公司、子公司，应当采取何种管理、监督方式才能使国企集团资源发挥最大效益，提高集团子公司管理水平是当前国企集团需要思考并实践的问题。本文从子公司管理问题出发，具体分析了国有企业集团母公司对子公司的管理情况，并提出了国有企业集团母公司对子公司的管理与监督策略。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
