我国改革开放以来,与全球各国之间的贸易往来愈加密切,并且合作承建了很多大型工程项目,在促进国际经济发展的同时,也在一定程度上提升了我国的国际影响力和知名度。当前我国承包的国际项目规模和数量逐步增长,做好项目管理工作,合理配置资源,依据规范标准和流程开展工作,对于打造质量、效益并重的项目可起到关键性作用。文章主要分析国际项目管理相关内容,提出有效的项目控制措施,践行到实处。
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