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摘要
随着社会的不断发展和深刻变革，新时期的电力企业面临着人力资源管理方面的挑战和问题。在这个快速变革的时代背景下，电力企业必须认识到人力资源是其最重要的资本之一，而有效的人力资源管理是实现企业可持续发展的关键。然而，新时期电力企业在人力资源管理上存在一系列问题，包括招聘和选拔的困难、员工培训和发展的不足、激励机制的缺失等。这些问题直接影响着电力企业的运作效率和员工的工作积极性，对企业的可持续发展构成了挑战。因此，电力企业需要采取一系列的对策，以应对人力资源管理方面的问题，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
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单位国网上海市电力公司
