宣武医院通过增加招生规模和频次、引入薪酬激励、减少管理层级、执行年度考核等方式加强博士后制度改革创新。博士后制度改革的有效落实离不开管理模式的提升。在分析原有粗放式管理模式不足的基础上,为更好地推进并落实政策改革,宣武医院将精细化管理引入博士后管理工作中。以管理时间流为主线,从入站管理、日常管理、年度考核入手,构建博士后精细化管理模式。
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