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摘要
由于大量跨国快递企业的进入和国内部分电商纷纷自建物流体系,进一步压缩了我国民营快递企业的市场份额,如何找出一条适合国内快递企业生存发展的战略对策显得尤为重要。本文以顺丰速运的经营发展模式为例,构建了快递企业的竞争力评价指标体系,并引入AHP层次分析法对顺丰和其它大型民营快递的竞争力指标进行综合评价分析,找出顺丰的优势竞争力所在,总结其发展状况、竞争策略及值得推广的成功经验。
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由于大量跨国快递企业的进入和国内部分电商纷纷自建物流体系,进一步压缩了我国民营快递企业的市场份额,如何找出一条适合国内快递企业生存发展的战略对策显得尤为重要。本文以顺丰速运的经营发展模式为例,构建了快递企业的竞争力评价指标体系,并引入AHP层次分析法对顺丰和其它大型民营快递的竞争力指标进行综合评价分析,找出顺丰的优势竞争力所在,总结其发展状况、竞争策略及值得推广的成功经验。
