<正>近年来,重庆国际投资咨询集团有限公司(以下简称集团)紧紧围绕国家政策导向,大力推动实施全过程工程咨询(以下简称全咨)服务,逐步形成"全链条协同+全过程服务+数智化发展"的商业模式。一、以招标代理为引领集团聚焦增值性服务,发挥优势性带动,推动全链条协同,积极探索以招标代理为引领的全咨服务。通过全咨项目实践,有四点心得体会:一是综合性咨询机构应发挥优势性业务的引领作用,积极探索、完善和发展具有自身特色的全咨服务模式。