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摘要
国有企业经济体制改革是我国国内经济变革的重要部分，改革内容包括国有资产归属权、股权调整、业务流程活动、业务范围、职工再分配等各个方面。在市场经济体制下，国有企业如何顺利完成经济体制改革，充分体现国有资产的保值增值，并且可以通过改革使国有企业转变为更加有竞争力的经济主体，充分利用财务专业化管理，使国有企业整体竞争力不断提升，是当前国有企业未来发展的一大方向。国有企业并购重组逐渐成为当前企业不断扩张的手段之一，并购后期财务管理、风险识别、各方面整合工作此时也显得尤为重要。因为国有企业并购重组后，所处的内外部环境都会有所变化，各种不确定因素也会增加，使国有企业面临的各种风险也在增加。怎样准确识别风险，通过合理方式规划财务管理，尽可能规避风险，成为各国有企业面临的重大改革难题。本文从国有企业并购重组的重要性和整合后人员、文化、财务方面问题出发，详细分析并购重组后国有企业存在的常见问题，并针对这些问题提出相应的风险防范措施。
