采用扎根范式的研究方法，以专家访谈为主，文献分析为辅，建立EPC项目联合体合作关系影响因素清单与影响因素模型，研究结果表明EPC联合体合作关系的一级影响因素为联合体项目管理、联合体关系治理、联合体协作、项目资源配置和项目环境。从EPC联合体合同管理、建设单位管控、联合体企业内部协调沟通和联合体企业间认同感四个方面，提出提升EPC项目联合体合作关系的对策，可为促进联合体双方深度融合提供借鉴。
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