作为民营经济的重要组成部分,家族企业在我国经济中有着举足轻重的地位。家族企业发展到一定阶段势必会面临新老交替和权力交接的问题。因此,如何保证代际传承的顺利进行就成为制约家族企业持续健康发展的关键。基于上述原因,本文通过案例的形式深入分析红豆集团代际传承前后财务治理模式的差异,从财务治理结构和财务运行机制两个方面进一步总结代际传承条件下的财务治理难点,并提出相应优化建议。
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