摘要

近年来,我国房地产行业经过高速扩张发展的阶段,在推动我国国民经济发展的过程中,其也扮演着十分重要的角色。自从国家提出"房子是用来住的不是用来炒的"定位方针,就已经开始从高额利润简单粗放的经营管理模式逐步转化为精细化管理模式,从而保证企业具有适应市场变化的同时能够保持持续经营能力。为了加强企业核心竞争力,能够更好地推动房地产行业的发展,必须提高房产企业的盈利能力和管理水平以及管理人员的执行力,以提高企业自身的竞争力,获得更好的发展。有效的财务分析,才能有效地强化企业管理,才能促进企业健康持续地发展。