随着改革开放深入的步伐,我国的国民经济持续增长,企业面临的风险也呈多样化趋势。内部控制薄弱导致企业经营失败的案例也不胜枚举。本文从建立健全内部控制对各行各业的重要性入手,针对资金量大且集中,开发周期长的房地产企业内控控制普遍存在的问题,从企业良好的内部环境对内部控制重要性、内部控制人员的专业性、企业内外部信息沟通和传递方式方法、预算管理和控制考核以及企业文化建设进行深入剖析,提出了相应的改进建议和措施,致力于提高房地产企业内部控制水平,提高企业经营风险防范能力。