对事业单位编外聘用人员进行三个层次的激励，可以有效提升他们的职业保障感和归属感，改善人际关系，满足职业成长，从而提升事业单位编外聘用人员的公平感和积极性，不仅对员工个体行为有直接影响，而且还将通过个体行为影响整个组织的积极性，使编外聘用人员自觉地将个人目标与事业单位总体目标整合一致，实现双方的“共赢”，促进个人和事业单位的蓬勃发展。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
