人力资源管理在国有企业的科学管理中具有突出的地位,科学的人力资源管理需要组合型的各种管理机制联动,而激励机制正是人力资源管理的联动机制中非常重要的一种,通过对国有企业激励机制存在的问题进行分析:激励形式单一,缺乏针对性;激励机制老化,缺乏创新性;心理激励欠缺,缺乏时代性,提出对应之策,即制定企业激励机制应注重培养优秀人才,提高竞争力;培养员工的忠诚,提高企业发展的可持续性。
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