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摘要
目的探讨新形势下医院人力资源管理中的绩效管理对策。方法选取2017年1月—2019年1月在我院工作的500名医护人员为研究对象,对比医院人力资源管理实施针对性绩效管理前(2017年1—12月),与实施后(2018年1月—2019年1月)人员的满意度以及各职称人员的工资变化情况。结果实施针对性绩效管理后,医护人员的满意度均高于实施前(P <0.05);实施针对性绩效管理后主任医师、副主任医师、主治医师、副主任护师、护士的工资均高于实施针对性绩效管理前(P <0.05)。结论新形势下,医院人力资源管理中实施有效的绩效管理对策,不仅能够提升医护人员的满意度,还能够提升各职称人员现有的工资。
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