集中核算的财务管理机制建立,是提升集团公司经济实力,推动集团公司综合、健康发展的重要管理策略。集团公司的经营性质,决定了其集中核算、财务管理工作的必要性,只有对原有、落后的财务管理模式做出调整和改变,学习并应用新的集中核算财务管理理论与手段,才能够满足当今国内经济市场的发展需求,并与集团公司的长期规划目标保持一致,防范市场经济风险对集团公司收益的损害。下文中,笔者将结合个人参与公司财务集中管理的工作实践,分析国内集团公司财务集中管理核算工作中的缺陷与不足,并总结应对改进的方法策略。
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