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摘要
通过整合高校的人、财、物、信息等资源,高校实施预算管理能够达到贯彻其战略、合理配置资源和实现高校教育事业可持续发展的目标。精细化的预算管理可以帮助高校提高资金管理的计划性,建立科学、高效的运行机制,增强项目资金使用效益,提高工作的准确性和时效性。当前,预算管理作为高校管理的重要手段,已经被广泛应用于高校的实际管理工作中,但高校的预算管理没有真正全面发挥其作用,仍有进一步提升和优化的空间。因此,本文首先阐明了高校预算管理的概念,然后研究了目前高校预算管理存在的问题,最后针对问题探讨了优化对策。本文对高校进一步优化预算管理,促进其实现战略目标,具有一定的参考价值。
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