摘要

<正>人类为了提升生产效率,在技术创新和流程优化的同时,逐渐实现生产作业的精细化。随着生产的日益精细化,必然产生越来越普遍和紧密的分工合作。有了分工合作,为了对抗熵增现象,就有了协调和管理的必要,天然形成建立组织的需要。班组作为企业的最小组织结构,开展班组建设的根本目的在于产出高质量绩效,根本措施是有效实现各方面工作的高质量管理。通过结合实际对班组开展分类管理,形成可持续的引导、