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摘要
中小企业普遍存在抗风险能力弱、人才集聚困难及融资渠道单一等问题，极易造成经济效益下跌、项目订单锐减、综合成本上升等情况。为避免企业发生减产、停产，甚至倒闭的问题，使企业更好地适应激烈的市场竞争环境，文章以企业战略管理为研究方向，分析构建战略管理体系的核心内容，认为应基于战略分析、战略制定和战略实施开展中小企业管理，提出创新企业管理机制、优化企业文化体系、夯实企业管理基础三大管理创新方向，促使中小企业更灵活地进行管理规划，加强企业建设。
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单位郑州工商学院
