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摘要
针对房改政策实施至今医院仍然参与职工住房和社区管理这一典型现象,分析认为问题根源在于私有化后职工住房的保障房属性、社区建成年代久远、部分共用部位与设施设备等产权关系不明晰、职工对医院的依赖等因素,考虑到职工住房和社区管理社会化的必然性与长期性,认为医院应转变思维,职能定位,从政策执行人、业主权益拥有者、服务供应方等视角,依托属地政府、社区居委会、业主和物业服务单位建立多元主体共治模式,推动社区中形成对话、竞争、妥协、合作和集体行动为主的可持续社区治理机制,维护包括医院在内全体业主的共同利益。
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