在经济增速放缓和下行压力增加的背景下，我国烟草行业增速回落、库存增长、结构空间变窄、需求拐点逼近的“四大难题”日益突出。烟草企业面临宏观经济和客观政策的深层挑战，财务管理需要结合行业特点，在财务共享和大数据背景下，积极创新和努力转型，推动企业在双循环大环境下实现高质量发展。本文从烟草企业财务管理的现状和问题出发，结合实务，对财务职能转型的方法和路径进行探讨。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
