摘要

目前,在新医改的形势下,县级公立医院运营压力日益增大,特别是在药品零加成运营的背景下,呈现出了许多新的特点和问题,预算管理已经成为公立医院经营管理必不可少的一环,成为提升医院管理水平的重要手段。文章首先分析了县级公立医院预算管理的意义,随后指出县级公立医院预算管理存在缺乏完整的组织体系、专业软件人才、科学的编制方法、有效的预算执行和合理的考评机制等问题,最后有针对性地提出通过增强意识、健全体系、加强培训、提高信息化水平、严格预算执行和监督和强化考评机制几个方面的改进建议来提高医院管理水平。

  • 单位
    浏阳市人民医院