加工企业要达到实现企业经济效益最大化,提升其核心竞争力,必须注重对生产成本的控制。现以平洲地区的微型加工企业为研究对象,发现其生产成本存在管理者控制意识薄弱、采购欠缺合理方案、成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识等问题,从而引起了人们的深思,积极寻找有效的成本控制措施,促进微型加工企业健康协调发展。
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