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摘要
新时代，如何在确保公益性的基础上实现高质量发展，是当前公立医院内部治理改革的关键问题及核心面向。全面预算管理作为医院内部管理的核心构成，在完善医院财务管理体系、深化内部资源整合利用、促进战略目标顺利达成等方面发挥着重要作用，是助力医院高质量发展的重要手段。文章在阐明全面预算管理概念内涵及基本特征的前提下，明确了医院全面预算管理的现实意义，指出了当前医院全面预算管理存在的问题，并重点从四个方面入手提出了具体的优化措施，包括完善管理体系，明确权责范围、加强报表管理；完善编制内容、加强流程建设，提高执行效力；加强技术应用，提高预算质量。
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单位宜宾市第三人民医院
