在公立医院规模不断扩大的今天,固定资产管理已经成为评价医院发展的重要指标。本文在公立医院综合改革试点的背景下,结合实际情况,探索当下部分公立医院在固定资产管理中存在的购置缺乏可行性预算、管理制度不完善、归类不清、信息化水平低、责任界定模糊等问题,提出了制定合理的预算决策、建立预算指标体系、完善固定资产管理和绩效评价制度等策略,从而从根本上提升固定资产的管理和使用效率。
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