针对EPC工程项目建设过程中出现的进度滞后问题,从项目管理定义入手,通过"项目管理三角形"模型,分析其中"时间"、"成本"、"质量"、"范围"的可优化项,得出期望模型。在此基础上,阐述情报收集、情报分析、情报整理的原理,得出该期望模型对项目执行的必要性。最终,通过目的性、方法论、执行力三位一体,期望"改善项目滞后"这一初衷能够成功实现。
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