摘要

<正>项目工程的成本管控直接关系项目部的创效水平。项目党建工作如何融入中心工作、发挥好引领保障作用,确保工程成本管控达到预期,这是摆在项目党组织面前十分重要而紧迫的任务。中铁五局华南公司南京迁建项目部(以下简称:项目部)党组织本着“开源节流并举,挖潜增效并重”原则,以工程预算为统领,加强精细成本过程管控,抓关键、补短板、强弱项,层层落实管控责任,让成本管控效果与收入紧密挂钩,全面提升全员成本管控意识,实现了党建工作与中心工作深度融合,走出了一条党建引领项目控本增效的新路子。