摘要

对整车项目开发而言,项目管理要对整个项目进行总体把控与风险评估,对项目风险进行识别、分析,并召集各相关区域对策略做出科学的决策,同时在实施过程中进行有效监督和控制。文章结合整车项目开发过程,探讨项目管理工作在项目中的作用。