当前学校资产由于专业管理能力不足,存在资产账目时效性弱、管理制度过于理想化、管理人员意识及能力不足等问题,导致资产管理相对薄弱,部分资产存在重复购置、使用无序等状况。学校资产精细化管理体系的构建与实施是北京师范大学庆阳附属学校充分利用了国内大型企业管理资源和经验,并在此基础上结合自身实际创造的一套切实可行的管理体系,该体系在运行过程中取得了良好效果。
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