摘要

<正>员工绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效沟通组成的一系列PDCA循环。而绩效改进是推动这个循环不断升级的源动力。广义的绩效改进贯穿于整个绩效管理过程,它包括绩效改进信息收集、绩效改进沟通、绩效改进计划的制定和实施,以及绩效改进结果运用等步骤。因此,如果绩效改进环节缺失或者被弱化,那么绩效管理就变成了残缺的单一循环。在绩效管理过程中,许多企业存在类似的误区,即只注重绩效考核环节,而忽视了绩效改进。这会