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摘要
随着经济发展,市场竞争日趋激烈,为有效应对市场的复杂性,商业银行持续在战略规划上下功夫,全面预算作为财务管理手段和战略实施工具之一,在商业银行经营管理中起着统筹、指引的作用。有效的全面预算将在银行业务拓展、部门职能优化、提升资源配置效率等方面起到促进作用。同时,全面预算的有效执行和预算分析结果的有效使用,也将帮助企业持续修正经营目标,调整管理措施、完善内部控制方案,从而推动企业市场竞争力和盈利能力的提升。本文对商业银行全面预算管理中的问题进行分析,提出改善其全面预算管理建设建议,为商业银行全面预算管理提供思路。
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