优化技术技能专家管理机制

作者：张应琼; 曹雯雯

来源：中国电力教育, 2023, (11): 22.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2023.11.023

<正>曲靖供电局为优化技术技能专家管理机制，从待遇兑现、考核目标两个维度，加强责任制考核，并建立健全考核结果应用机制，通过“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”，有效激发专家队伍的活力。既有专家考核机制的弊端绩效考核不精准。专家绩效工资针对性不强、时效性滞后。原专家年度考核结果应用于次年月度绩效，对于同一人而言，由于“专家岗级对应标准绩效”“所在单位基准绩效”“专家上一年度任期评价系数”固定不变，导致个人全年月度绩效固定不变，不能及时反映出专家本年度履职情况。

• 单位
  云南电网公司