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摘要
本文从目标管理视角出发,对美国《政府绩效与结果现代法案》构建的政府绩效管理体系中的目标管理机制进行了探究,并对该法案有关内容的执行落实情况进行了跟踪。分析发现,通过目标管理机制,美国政府自上而下构建了相对完整的绩效目标层次结构,以目标为桥梁纽带建立了"规划—计划—项目"之间的逻辑链路,实现了中央、部门、项目不同行政层级,长期、中期、短期不同时间跨度目标之间的协同运作,并且建立了分层负责的责任体系、科学严密的绩效监测评估、充分的信息披露以及刚性的外部监督等配套保障措施。美国政府绩效管理体系中的目标管理机制经验,对于进一步丰富完善我国政府绩效管理体系建设、优化改进我国发展规划的组织实施和监测评估,具有积极的参考借鉴意义。
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