目前,部分公立医院的绩效管理不够理想,奖惩手段相对简单,特别是绩效系统还没有健全,甚至面临着医护病患关系紧张的状况.这都激化了医患双方的矛盾冲突.所以怎样充分调动职工的工作积极性,激发职工的创造力就成了公立医院在人力资源管理流程中研究的重心,唯有通过科学合理地制定奖励举措,才能改善当前的管理状况.因此,公立医院需要在进一步改制的过程中寻求更合理的奖励手段.
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