在新的发展时期,地勘单位面临着新的发展机遇和挑战,各项工作都进入到相对节奏较快的氛围中,特别是财务管理体制。财务管理的完善能够促进地质勘查单位的不断发展,能够让其经济效益更加突出,并且节省开支,优化资源配置。基于此,本文就以地勘单位为例,对财务管理体制改革过程中存在的基本问题进行分析和探讨,并提出完善策略,有一定参考价值。
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