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摘要
医院绩效是医院管理者为了实现目标展现出来的个人和组织绩效,在不同层面上体现为资源的有效输出。个人的绩效是实现医院组织整体绩效的基础。当个人实现了目标或者超额完成组织目标时,医院就进行奖金、效益工资等有关绩效的分配。绩是业绩,是组织的利润目标,效是效果和效率,体现的是医院组织管理模式的科学合理性,员工对规章制度管理的接受度以及医院组织给予员工的荣誉度。绩效分配的合理才能达到人尽其才、物尽其用的效果,优化资源配置。
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单位聊城市第四人民医院
