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摘要
绩效管理是促使企业管理水平提高的重要方式,在我国电力体制改革不断深入的背景下,电力企业市场竞争日益激烈,再次背景下,电力企业急需解决的问题是如何制定全面、有效的绩效管理体系,综合提高企业管理水平与核心竞争力。而如何制定科学、高效、可行的绩效管理工作体制是当前电力企业面临的主要问题之一。基于此,本文阐述了供电企业组织绩效管理的重要意义,在分析新形势下供电企业组织绩效管理工作中存在的不足,提出了相关改进措施,希望有助于提高供电企业管理水平,促使供电企业可以更加稳定地发展。
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绩效管理是促使企业管理水平提高的重要方式,在我国电力体制改革不断深入的背景下,电力企业市场竞争日益激烈,再次背景下,电力企业急需解决的问题是如何制定全面、有效的绩效管理体系,综合提高企业管理水平与核心竞争力。而如何制定科学、高效、可行的绩效管理工作体制是当前电力企业面临的主要问题之一。基于此,本文阐述了供电企业组织绩效管理的重要意义,在分析新形势下供电企业组织绩效管理工作中存在的不足,提出了相关改进措施,希望有助于提高供电企业管理水平,促使供电企业可以更加稳定地发展。
