摘要

为了调整优化医疗机构配置资源以及资源结构布局,分析医院数据集中潜在的趋势,提供给医疗集团决策管理有力依据。医疗集团旗下23家医疗机构,涵括一、二、三级医疗机构,在整合前各家医疗机构的信息系统建设水平不一,缺乏统一数据平台,各家机构数据字典分散,不统一,导致数据不能共享互联互通,难以确保数据真实性、可靠性,从而难以实现即时高效的集团化管理。通过统一数据统计规范管理,分析数据潜在价值,23家医疗机构在医疗集团成立后数据对比,发现数据有了很大变化,数据更有价值。由此可见数据统计在医疗精细化管理过程中不单是数据变化报表,更是基层医疗机构管理者有效决策管理依据。