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摘要
制造型企业信息化过程大多以产品的设计、工艺、制造、采购、销售及服务为主线，陆续建设诸如生命周期管理（Product Lifecycle Management,PLM）、企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）、业务流程管理（Business Process Management,BPM）、制造执行系统（Manufacturing Execution System,MES）及供应商关系管理（Supplier Relationship Management,SRM）等一系列信息系统，以支撑企业内部和外部业务的高效运行。异构系统间点对点集成和接入标准的缺失会使集成关系难以统筹管理，无法形成能力积累。因此，基于企业服务总线（Enterprise Service Bus,ESB）建设符合制造型企业系统特点的集成平台，优化服务治理，对促进企业数字化进程具有重要意义。
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