摘要

在我国经济飞速的发展下,也进一步促进了国内企业的发展。但是随着企业规模的不断扩大,一些大的集团公司开始出现了成本过高、效率低下、组织结构过于复杂等问题。为了解决这些问题,许多大型企业都开始将目光转移到财务共享中心的建设上,通过把整个企业的会计核算集中,然后建立一个流程来完成整体的核算,从而能够提高整个企业的核算效率,并且大大降低了企业成本。而且由于核算的流程化,会计核算的质量也得到提高,有助于企业管理层执行更正确的决策,同时也有利于企业降低风险出现的可能性。但是单独的财务共享中心系统存在很大缺陷,所以在实行财务共享的同时需要建立一套较为完善的内部控制体系,来维持财务共享中心运营的稳定,从而更好地为企业服务。