<正>众所周知,班组管理在企业的基础管理工作中,虽然处于最末梢,但却极其重要。抓好班组管理,健全完善班组制度的同时,更重要的就是提高执行力。执行力强可以大幅度提升班组管理水平,打造一支高素质的职工队伍,直接影响着班组安全、生产、质量、降本增效等各方面。因此,只有培养好每一位班组长,让他们肩负起自己应尽的责任,才能奠定企业稳固的经营管理基础。案例中机电班班长赵孟在提升班组执行力时,一改往日与职工们"一团和气"的相处方式,采用"拍桌子指责"的方式来管教职工,
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