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摘要
随着高等教育体制改革的不断深化,高校办学规模日益扩大,经济活动也日趋复杂,管理会计在高校的应用势在必行。高校管理会计体系包括但不限于管理会计信息化系统、全面预算体系、成本管理体系、管理会计人才体系、绩效评价体系。以新《会计法》实施为契机,以战略目标为导向,以平衡记分卡等作为绩效评价工具,以全面预算为抓手,以管理会计人才体系为支撑,构建一套以业务决策和成本管理为重点的高校管理会计体系,指出应关注的重点问题,提出高校管理会计体系建设的对策。
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单位南京城市职业学院
