新一轮输配电价改革对电网公司有效资产管理提出了更严、更高的要求,当前电网公司在项目资产日常管理、资产价值增减变动管理、外部专项资产管控等方面政策要求与管理现状存在一定的差距。浙江公司通过对投资规模、项目资产、折旧报废、逾龄资产、用户资产、迁建资产等采取针对性管控措施,业财协同联动,创新方式手段,强化规范管理。